上周我给自己做的学员后台加了 7 个 AI 按钮

—— 总结 AI、规划 AI、答疑 AI，看着挺唬人。结果一周下来用户点不到 5 次。我当时还想：「是入口不够多吧？」

这事微软也刚撞上

微软 Copilot 的负责人 Jacob Andreou 最近公开承认，他们之前在好几个 Windows 应用里塞了 Copilot，流量看着挺大，但用户用完就走，根本没留住。现在他们把那些功能撤了。

Andreou 说得挺扎心：「产品要靠自己创造的价值，证明存在的权利。光把人引到入口，没用。」

我之前犯的错，就是把 AI 当成万能膏药，哪里痛贴哪里。结果用户根本不觉得「痛」。他们学到的三件事，我也抄过来了：1) 流量大的入口 ≠ 有价值的入口；2) 入口少，单点用得更深；3) AI 突然弹出来让人烦，比没 AI 还差。

今天你也能照这思路审一遍

钱：0 元
时间：半天到一天（看你产品复杂度）
技术门槛：不用写代码，打开清单列一下就行
第一步：把你产品/网站里所有带「AI」「智能」「自动」字样的地方标出来，然后挨个问自己一个问题 —— 「如果这里没 AI，用户会少完成哪件事？」答不上来的，砍掉。

我自己列了 12 个 AI 入口，最后只留 3 个有用的。砍完那周，留下的三个入口使用率直接翻倍。

不同阶段的人怎么用这个思路

如果你刚起步（还没产品）：先别想「哪里加 AI」，先想「用户哪个动作最痛，痛到他愿意付费解决」。AI 是止痛药，不是维生素。

如果你有 1-2 个客户：现在最该做的就是直接问客户 —— 上周你打开我产品几次？哪几次是为啥？把答案记下来，三个礼拜后你会看明白，比看任何后台数据都准。

如果你在扩规模（已有付费用户）：你这阶段最容易犯我这种错 —— 功能越加越多，每个都带 AI。停一停，看看数据，用得少的功能先撤，比加新功能重要十倍。

最后说一句：这道理不是所有人都需要。如果你最近没在「到处加 AI 按钮」，现在不试也没事。但如果最近你也在加，那就停一下，先把那个数字看一眼。