把任务拆成目标、输入、动作、约束、输出、验收 6 项，WorkBuddy 的结果会更可检查；少返工的关键，是把“做完”写成标准。

这是什么

Prompt 常被写成背景和要求的大杂烩。WorkBuddy 将其改为“目标、输入、动作、约束、输出、验收”：输入写文件名、格式与 Workspace（AI 可访问的工作区）路径，输出规定格式，验收则用行数、数字、范围或原文依据判断完成度。

例如合并 1—6 月 Excel，可先要求按日期排序、按客户 ID 去重、保留原文件，再规定新文件名、来源列和合计行。相同规则第三次复用后，可沉淀为 Skill（可复用操作模板）。

行业怎么看

这套方法把“认真一点”换成可执行条款，也让覆盖、删除、批量重命名先经过计划和审批。复杂任务可拆成“只出计划”和“按计划执行”两个 Task（单次任务），减少一次性做错的成本。

但它不证明 AI 已稳定可靠。路径错误、资料缺失或验收规则有误，AI 仍可能做错；简单任务填满六项也会增加沟通成本。我们更愿意把它看作协作与审计框架，仍需权限隔离、抽样复核和人工确认。

对普通人的影响

对企业 IT：任务描述可逐步沉淀为流程资产，路径、权限、审批点和验收规则也更容易统一管理。

对个人职场：返工争议会从“感觉不对”转向核对具体字段和来源，但数字、姓名、日期与承诺仍需人工复核。

对消费市场：办公 Agent（能自主完成多步任务的 AI）将更强调可验证产物，产品竞争也会从提示词炫技转向交付质量。